Para que una holding familiar sea sólida ante Hacienda, los asesores suelen diseñar esta estructura base:

1️⃣ Sociedad holding (matriz)

Debe ser la “empresa de dirección del grupo”.

Imprescindible:

• Administrador trabajando de verdad en la gestión del grupo
• 1 empleado (administrativo/financiero o director de grupo)
• Oficina (vale coworking o despacho compartido)
• Cuenta bancaria propia
• Equipos informáticos y correo corporativo

Actividad clave:

• Facturar a las filiales servicios de:
  • Dirección estratégica
  • Administración y contabilidad
  • Gestión financiera
  • Recursos humanos
  • Planificación e inversiones

👉 Esto demuestra actividad económica real.

2️⃣ Filiales operativas

Cada negocio en su sociedad independiente:

• Empresa operativa A (ej. consultoría)
• Empresa operativa B (ej. ecommerce)
• Empresa operativa C (ej. inmobiliaria)

Todas participadas por la holding.

3️⃣ Contratos obligatorios intragrupo

Esto es MUY importante para inspecciones:

Debe existir documentación de:

• Contrato de prestación de servicios (management fee)
• Contratos de financiación si la holding presta dinero
• Políticas de precios de transferencia básicas

4️⃣ Pruebas documentales que Hacienda valora mucho

Conviene generar rutina documental:

• Actas de reuniones del grupo
• Presupuestos consolidados
• Informes de seguimiento de filiales
• Decisiones de inversión desde la holding
• Reporting financiero periódico

👉 Esto es lo que marca la diferencia en inspecciones.

5️⃣ La regla de oro

Si la holding puede demostrar que dirige el grupo, es válida.
Si solo cobra dividendos, es patrimonial.

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